Nacer Ben Abdeljalil, conférencier

Coach pour start-up

Un conférencier entreprise pour vous guider vers la réussite

Que ce soit sur le chemin de l’Everest ou dans les plus grandes institutions mondiales, mes différentes expériences m’ont appris la soif de réussir. Aussi bien dans la vie personnelle, sportive que professionnelle.

Et c’est pour cette raison que je me suis reconverti en conférencier entreprise. À travers mes prises de parole, je veux inspirer les entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain vers le succès.

Coaching start-up

L’atteinte de la performance grâce à un mental d’acier

Le secret de la réussite d’une entreprise, c’est sa performance.

Que ce soient des ventes multipliées, des clients fidèles ou des prospects à n’en plus finir, tous ces indicateurs déterminent le succès d’une entreprise.

Pour les atteindre, il existe évidemment des milliers de stratégies marketing. Mais il y a une astuce que vous ne trouverez dans aucun bouquin : le pouvoir du mindset. Votre motivation, votre soif de réussir, votre envie de vous dépasser vous permettront d’atteindre les sommets. Cet état d’esprit est là, quelque part, il suffit de le laisser s’exprimer.

C’est justement le rôle de mes conférences entreprise. Je vous y partage toutes mes expériences, aussi bien en tant que banquier d’affaires qu’aventurier. Et même si ces expériences semblent radicalement différentes, elles présentent un point commun : avoir un mental d’acier.

Une équipe forte pour son entreprise

Parce qu’une entreprise n’est rien sans l’ensemble de ses collaborateurs, vous devez insuffler toutes les valeurs de cohésion et de travail d’équipe. Cela passe par un environnement corporatif, une vision commune, un objectif clair et défini ainsi qu’une volonté de réussir. Avec une équipe forte, vous avez toutes les chances d’atteindre vos objectifs, et même plus.

En tant que conférencier entreprise, je vous donne les clés pour stimuler le travail d’équipe et atteindre la performance tant attendue.

Suivre un conférencier entreprise pour apprendre la gestion des priorités

Tout comme, il est important de contrôler sa respiration pour gravir l’Everest, les managers doivent connaître les actions vitales à entreprendre pour développer leur entreprise et leur chiffre d’affaires.

Alors pour atteindre les sommets, les managers doivent donc apprendre à gérer leurs priorités. Et ce, en tout temps. Qu’il s’agisse d’une période de crise ou de changement, un bon manager doit rester concentré sur son objectif.

Transformation digitale, crise économique, mesures gouvernementales, pandémie mondiale, ...  les crises font partie du quotidien des entreprises. Vous devez les surmonter et vous y adapter.

En tant que conférencier entreprise, je vous aide à trouver la voie pour rebondir après une période difficile

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